2026년 11월 기준
맡기실 범위는 조직 상황에 맞춰 고르시면 됩니다.
부분 운영은 이미 준비된 과정이나 사업에서 강사·운영 인력, 참여자 안내, 현장 운영, 결과 정리 등 필요한 업무를 맡습니다.
통합 운영은 과업을 바탕으로 운영계획과 인력을 구성하고, 프로그램·현장 관리와 성과보고까지 연결합니다. 맡을 범위와 협력기관의 역할은 과제별로 협의합니다.
조직이 이미 준비한 부분은 이어받고, 필요한 범위는 새로 설계합니다.
한 번의 교육부터 여러 거점과 인력이 함께 움직이는 사업까지 필요한 운영 체계를 구성합니다.
계층·직무·신입 등 대상에 맞는 과정의 일정·강사·교육생과 교육 현장을 운영합니다.
한 해의 교육 계획을 맡아 회차별 운영과 결과보고를 이어가며, 다음 회차에 개선 사항을 반영합니다.
교육·인력양성·아카데미 등 여러 교육장과 운영 인력이 필요한 사업의 운영계획과 현장 인력, 진행 현황을 관리합니다.
프로그램을 구성하고 장소·숙박·식사·이동 등 필요한 현장 운영을 연결합니다.
필요한 역할만 골라 맡기실 수도 있습니다.
과제의 목표·대상·일정과 요청 범위를 살펴 운영계획과 담당 역할을 정리합니다.
강사·전문가, 운영 인력과 현장매니저, 협력기관을 구성하고 역할과 일정을 조율합니다.
참여자 안내와 현장 문의를 관리하고, 진행 상황과 운영 이슈를 담당자와 공유하며 대응합니다.
운영 내역과 참여 현황, 설문 결과와 개선 사항을 정리해 보고합니다. 정산자료는 맡은 범위에 따라 협의합니다.
목적과 대상, 일정, 맡길 범위를 함께 확인합니다.
프로그램과 현장에 필요한 일정·인력·협력체계를 계획합니다.
현장을 운영하며 진행 상황과 이슈를 점검하고 담당자와 공유합니다.
운영 결과와 참여자 의견, 개선 사항을 정리해 보고합니다.
고객사 이름 대신 기관 유형으로 표시합니다. 통합 운영은 기획부터 성과보고까지, 부분 운영은 필요한 업무만 맡은 사례입니다.
4건의 사례를 보여 줍니다.
사업명이나 범위가 확정되기 전이어도 됩니다.
목적과 대상, 기간만 알려 주시면 비슷한 수행 경험과 함께 운영 방식을 제안드립니다.