AI 활용 역량
AI 활용 교육
구성원이 자기 업무에 AI를 접목할 수 있도록 단계별로 학습합니다.
기초 과정
AI의 작동 원리와 한계를 이해하고 프롬프트 설계의 기본기를 익힙니다.
중급 과정
직무별 시나리오·도구 조합·업무 흐름 설계까지 자기 업무 맥락에 맞게 다룹니다.
APX CONSULTING
AX
AI를 배우는 데서 그치지 않고, 실제 업무가 바뀔 때까지 함께합니다.
교육·업무 재설계·시스템 적용 가운데 필요한 단계만 고르거나 한 번에 이어 진행합니다.
업무 흐름과 운영 기준, 보안·윤리 기준까지 함께 정리합니다.
CHALLENGES
자주 듣는 고민
AI 교육은 했는데 쓰는 사람만 씁니다
APX가 하는 일: 직무별 업무 시나리오로 다시 가르치고, 부서마다 확산을 이끌 담당자를 세웁니다.
- 중급 과정
- 변화관리 지원
어떤 업무에 AI를 써야 할지 모르겠습니다
APX가 하는 일: 반복 업무와 의사결정 흐름을 함께 살펴, 먼저 바꿀 업무를 고르고 새 절차를 만듭니다.
- AX 실행 워크숍
보안·윤리 문제 때문에 도입을 미루고 있습니다
APX가 하는 일: 쓸 수 있는 범위와 보안·윤리 기준을 담은 활용 가이드라인부터 정합니다.
- 변화관리 지원
사내 문서를 바탕으로 답하는 AI를 만들고 싶습니다
APX가 하는 일: 요구사항을 정리하고 기술 파트너와 구축·검수를 진행한 뒤, 사용자 교육까지 맡습니다.
- 시스템 구축
- 기초 과정
APX APPROACH
도구보다 일하는 방식을 먼저 봅니다
새 도구를 배워도 적용할 업무와 책임 기준이 없으면 활용은 오래가지 않습니다.
APX는 반복 업무, 의사결정 과정, 보안·윤리 기준을 확인한 뒤 교육·워크숍·시스템 적용 범위를 정합니다.
기술 협력 파트너와 구축을 진행하고 APX가 사용자 교육과 현업 정착을 관리합니다.
SERVICES
배우고, 바꾸고, 정착시킵니다
조직의 현재 수준과 목표에 따라 한 단계부터 시작하거나 세 단계를 연계할 수 있습니다.
업무 재설계
AX 실행 워크숍
팀이 직접 업무 구조를 재설계하고 결과물을 만드는 5일 집중 워크숍입니다.
운영 방식
참가자의 실제 업무 과제를 주제로 삼고 AI 도구를 활용해 새로운 업무 절차를 설계합니다.
워크숍 결과물
내부 업무 자동화 프로토타입, 사내 AI 에이전트 초안, 표준 프롬프트 세트, 확산 계획서를 만듭니다.
시스템 적용
AI 시스템 전환 지원
기술 협력 파트너와 시스템을 구축하고, APX는 전환 과정의 인재·조직 변화관리를 담당합니다.
시스템 구축
사내 전용 AI(LLM), AI 에이전트, 사내 문서 기반 검색(RAG) 가운데 과제에 맞는 구성을 정하고, 요구사항 정리와 검수를 맡습니다.
변화관리 지원
AI 활용 가이드라인, 보안·윤리 지침, 부서별 AI 확산 담당자(챔피언) 제도와 사내 커뮤니티 운영 기준을 정리합니다.
HOW TO WORK
진단하고, 설계하고, 실행합니다
진단
조직의 AI 성숙도와 업무 구조를 파악합니다. 도구 도입 준비도가 아니라 업무 흐름과 의사결정 구조를 봅니다.
설계
AI 전환 계획을 설계하고 교육·워크숍·시스템 구축의 순서와 범위를 정합니다.
실행
교육, AX 워크숍, 시스템 구축을 진행하며 APX가 전 단계의 인재·조직 변화관리를 담당합니다.
PORTFOLIO
수행사례
AX 영역의 주요 수행 실적입니다.
공공기관통합 운영
전 계층 AI 역량 강화 교육과정 개발 및 운영
- 기관
- 중앙 공공의료기관
- 기간
- 9개월
- 규모
- 200명 · 46차수
- 맡은 범위
- 교육과정 개발 · 과정 운영
GET STARTED
AI, 어디부터 쓸지 함께 찾겠습니다
도구 도입·교육·업무 자동화 중 무엇이 먼저인지 모르셔도 됩니다.
현재 업무와 대상 인원을 알려주시면 적정 범위와 순서를 제안합니다.