HR
교육만으로 바뀌지 않는 과제라면, 업무·역할·인사제도까지 확인해야 합니다. 조직 진단과 인사제도 수립, 역량 진단, 교육체계·과정 개발과 운영을 담당합니다.
자세히 보기Business Areas
세 가지 영역을 한 팀이 책임집니다
HR·AX·STARTUP 과제를 진단·자문·교육·운영으로 풀어냅니다.
과제마다 맞는 전문위원·강사·프로젝트 매니저로 팀을 꾸리고, 일정과 품질은 APX가 책임집니다.
APX APPROACH
방법보다 목표를 먼저 정합니다
교육이든 워크숍이든 자문이든, 먼저 정할 것은 무엇이 달라져야 하는가입니다.
목표와 범위, 일정, 필요한 전문가를 정한 뒤 끝까지 함께 갑니다.
전문위원100명+
강사100명+
AREAS
세 가지 사업영역
영역별로 따로 맡기셔도 되고, 하나의 프로젝트로 묶어 진행할 수도 있습니다.
HOW TO WORK
프로젝트 진행 방식
영역이 달라도 일하는 방식은 같습니다.
진단
인터뷰·설문·데이터 분석으로 현재 상황과 우선 과제를 확인합니다.
설계
목표, 범위, 일정, 산출물과 필요한 전문가 역할을 구체화합니다.
실행
강사·전문위원·프로젝트 매니저가 역할별로 참여합니다. APX가 일정·품질·결과를 관리합니다.